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導讀: 我國裝備制造業(yè)的發(fā)展重心 我國裝備制造業(yè)在全球比重不算少,然而由于受到發(fā)達國家的制約和擠壓,一直處于價值鏈上的中低端環(huán)節(jié)。無論是工程機械、汽車產品,不僅我國主機(整車)產品的品牌價值遠低于國際知名品牌,...
我國裝備制造業(yè)的發(fā)展重心
我國裝備制造業(yè)在全球比重不算少,然而由于受到發(fā)達國家的制約和擠壓,一直處于價值鏈上的中低端環(huán)節(jié)。無論是工程機械、汽車產品,不僅我國主機(整車)產品的品牌價值遠低于國際知名品牌,國產品牌所采用的液壓件、電子產品等關鍵零部件都還是依賴于進口。
中國裝備制造業(yè)昔日所仰仗的“人口紅利”也正在逐步喪失。近些年來,原材料和用工成本不斷攀升,中國制造企業(yè)的成本優(yōu)勢逐漸減弱。中低端產品加工制造產業(yè)的重心逐漸向東南亞等發(fā)展中國家轉移,這種趨勢已經明顯化。
“中國裝備制造業(yè)界對于轉型高端、產業(yè)升級已經形成了一定的認識,差別只是在具體踐行過程中的成效與舉措,而創(chuàng)新驅動在整個轉型過程中將發(fā)揮著關鍵性的作用。”要以創(chuàng)新驅動產業(yè)升級需要鼓勵國內企業(yè)在自身實力比較弱小的情況下,更多地聯(lián)合起來,通過聯(lián)合創(chuàng)新、知識產權共享參與國際競爭,在充分利用全球創(chuàng)新資源的基礎上,形成自身創(chuàng)新的比較優(yōu)勢和局部強勢;同時企業(yè)要加強資源整合的能力,包括通過海外并購整合國際有利資源。通過并購、重組等多種不同的擴張途徑,盤活或放大國內外存量資源,可以實現(xiàn)投入少、見效快、補短板、強強項的目的。
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